¿Recuerdas tu última reunión de presupuesto? Muchos directores financieros, lo recuerdan como un proceso largo y agotador, que no ha sido particularmente eficaz. En este blog original de McKinsey, te contamos como quitar el ancla a tu presupuesto y hacerlo con facilidad y agilidad. A medida que los otros jefes de departamento presentaron sus planes,…
Author: Juan Mideros
Buenas prácticas para Match and Merge entre sistemas
En la actualidad, el mundo atraviesa una etapa de transformación denominada ‘Era Digital’ en donde la tecnología toma un papel importante. Dentro de las empresas, la transformación se ha evidenciado en el cambio de sistemas informáticos para manejar información, promocionar y vender productos y servicios de una manera más ágil y sin necesidad de la…
Consejos para un buen Data Steward
Desde el inicio de la era digital, la mayoría de compañías en todo el mundo han tenido el reto de adaptar nuevos procesos y sistemas de información con el objetivo de optimizar su producción o el desempeño de sus servicios. Las nuevas tecnologías han promovido la creación de más actividades relacionadas al análisis de datos…
¿Qué es y cómo generar una visión 360 del cliente?
Cuando hablamos de rentabilidad, el punto de partida en la mayoría de los casos es “El cliente”. En la literatura se habla mucho sobre la visión 360 del cliente, y de la importancia de conocerlo a profundidad. Para lograr este objetivo, las empresas destinan muchos recursos en estudios de mercado y análisis de tendencia, todas…
5 pasos para convertir tus datos financieros en buenas decisiones
Los datos están en todas partes, pero si no tienes la capacidad de convertir la información de estos en información útil para la organización, los datos solo van a llenar espacio. La verdad es que muchas empresas están luchando para convertir sus datos financieros en buenas decisiones y un activo organizacional muy valioso. Un estudio…
Cómo liderar una transformación de planificación y presupuesto
En lugar de considerar el proceso de presupuestación como un ejercicio de memoria o un obstáculo operativo, los directores financieros y sus empresas pueden utilizarlo como una oportunidad importante. Esto es ahora de mayor importancia dado el impacto de la pandemia COVID-19 . Los CFO que pueden liderar con éxito una transformación de planificación y presupuesto para que los…
Tres pasos para una mejor planificación de escenarios
Adaptive Planning, en su artículo original, sostiene que ahora más que nunca, los directores financieros con mentalidad estratégica están recurriendo al software financiero moderno para recopilar, validar, almacenar datos de planificación en una única ubicación central y realizar una mejor planificación de escenarios. Al alejarse de las hojas de cálculo inconexas, las empresas pueden enfocarse mejor en preguntas…
Planificación continua y el papel estratégico del CFO
En el panorama sanitario es cada vez más complejo, el papel estratégico del CFO y líderes financieros se encuentra en equilibrio de los imperativos a corto plazo y los objetivos comerciales a largo plazo simultáneo. Tener una visión empresarial, la capacidad de planificación continua y empoderar a los tomadores de decisiones en todos los niveles…