Los datos están en todas partes, pero si no tienes la capacidad de convertir la información de estos en información útil para la organización, los datos solo van a llenar espacio. La verdad es que muchas empresas están luchando para convertir sus datos financieros en buenas decisiones y un activo organizacional muy valioso. Un estudio…
En lugar de considerar el proceso de presupuestación como un ejercicio de memoria o un obstáculo operativo, los directores financieros y sus empresas pueden utilizarlo como una oportunidad importante. Esto es ahora de mayor importancia dado el impacto de la pandemia COVID-19 . Los CFO que pueden liderar con éxito una transformación de planificación y presupuesto para que los…
Adaptive Planning, en su artículo original, sostiene que ahora más que nunca, los directores financieros con mentalidad estratégica están recurriendo al software financiero moderno para recopilar, validar, almacenar datos de planificación en una única ubicación central y realizar una mejor planificación de escenarios. Al alejarse de las hojas de cálculo inconexas, las empresas pueden enfocarse mejor en preguntas…
En el panorama sanitario es cada vez más complejo, el papel estratégico del CFO y líderes financieros se encuentra en equilibrio de los imperativos a corto plazo y los objetivos comerciales a largo plazo simultáneo. Tener una visión empresarial, la capacidad de planificación continua y empoderar a los tomadores de decisiones en todos los niveles…
