El modelo de gestión de rentabilidad basado en presupuesto es una práctica eficiente para Planificar Controlar y Simular la Rentabilidad por Sucursal y Línea de Negocio:
La imagen direcciona al artículo Las Empresas de Seguros están optimizando sus procesos financieros

Planificar: Elaborar presupuestos con niveles de detalle que simulen la operación (Primas Nuevas, Renovaciones, Reaseguros, Gastos, etc.) para tomar decisiones objetivas sobre la asignación de recursos a cada sucursal y línea de negocio.

Controlar: Contrastar la información Presupuestada con la Real, para analizar las desviaciones y proyectar los resultados esperados a fin de año. Margen financiero y margen neto por agencia y producto.

Simular: Modificar variables del modelo para evaluar los posibles cursos de acción para alcanzar y superar los objetivos.

Muchas empresas de Seguros cuentan con modelos de Gestión de Rentabilidad basados en Excel, que son inexactos, propensos a errores, difíciles de administrar, no permiten la generación de escenarios What-if, ni proporcionan informes confiables de Presupuesto y Control.

Combinamos la metodología y experiencia de nuestros consultores en la industria de Seguros (más de 8 años) y soluciones de tecnología especializadas (Adaptive Planning y Oracle Hyperion)  para crear el modelo ideal para la gestión de rentabilidad de su empresa. Los resultados de nuestros proyectos están orientados a lograr:

  • Fomentar una cultura de planificación y control de rentabilidad.
  • Mejorar la productividad.
  • Reducir gastos.
  • Optimizar la rentabilidad por ramo.
  • Reducir gastos mediante mejor planificación y control.
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