El modelo de gestión de rentabilidad basado en presupuesto es una práctica eficiente para Planificar Controlar y Simular la Rentabilidad por Sucursal y Línea de Negocio:
La imagen direcciona al artículo Las Empresas de Seguros están optimizando sus procesos financieros
Planificar: Elaborar presupuestos con niveles de detalle que simulen la operación (Primas Nuevas, Renovaciones, Reaseguros, Gastos, etc.) para tomar decisiones objetivas sobre la asignación de recursos a cada sucursal y línea de negocio.
Controlar: Contrastar la información Presupuestada con la Real, para analizar las desviaciones y proyectar los resultados esperados a fin de año. Margen financiero y margen neto por agencia y producto.
Simular: Modificar variables del modelo para evaluar los posibles cursos de acción para alcanzar y superar los objetivos.
Muchas empresas de Seguros cuentan con modelos de Gestión de Rentabilidad basados en Excel, que son inexactos, propensos a errores, difíciles de administrar, no permiten la generación de escenarios What-if, ni proporcionan informes confiables de Presupuesto y Control.
Combinamos la metodología y experiencia de nuestros consultores en la industria de Seguros (más de 8 años) y soluciones de tecnología especializadas (Adaptive Planning y Oracle Hyperion) para crear el modelo ideal para la gestión de rentabilidad de su empresa. Los resultados de nuestros proyectos están orientados a lograr:
- Fomentar una cultura de planificación y control de rentabilidad.
- Mejorar la productividad.
- Reducir gastos.
- Optimizar la rentabilidad por ramo.
- Reducir gastos mediante mejor planificación y control.