Written by Presupuesto y planificación estratégica son dos aspectos fundamentales para la administración correcta del comportamiento financiero de cualquier empresa. Ambos son complementarios y necesarios para garantizar el buen funcionamiento y el orden: Estimar un presupuesto es el primer paso hacia la estabilidad del negocio; mientras que la planificación estratégica permite la correcta distribución de las inversiones.
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Presupuesto y Planificación Estratégica: Dos pilares para el éxito empresarial
Los objetivos comerciales del negocio se conforman de presupuesto y planificación estratégica para abrirse paso en el mercado. La combinación correcta de ambas enfoca los recursos en la disminución de los costos y acelerar el retorno de la inversión.
El éxito empresarial es directamente proporcional a la correcta administración del presupuesto global por áreas de interés. Esto incluye la preparación y revisión de estrategias de negocio, y su traducción en números que den cuenta sobre la eficacia de la planificación. Hablando de la planificación estratégica, su función principal es determinar con precisión la dirección del negocio en los próximos años; y los medios para conseguirlo. Generalmente, esto consiste en la descripción de partidas financieras en un cuadro que describe los ingresos esperados en contrapartida con los gastos planificados.
Presupuesto y planificación estratégica: Ventajas competitivas
Por un lado el presupuesto empresarial: d istribuye eficientemente los recursos, dispone recursos para los proyectos de forma apropiada, c ontrolar el rendimiento y el retorno de la inversión ROI, a porta información valiosa para la toma de decisiones ei dentifica los riesgos antes de que bandeja ocurran. Por otro lado, la estrategia brinda la capacidad para aplicar mejoras constantes, anticipa problemas potenciales, o btiene información financiera confiable para tomar decisiones, d etermina la dirección del negocio, m ide el desempeño y los elementos que aprecian positiva y negativamente el negocio
El presupuesto es entonces un aliado que mejora la visión de los resultados financieros; los cuales se miden en términos de ingresos y egresos; ganancias y pérdidas, inversiones y gastos. Además; sirve para activar alarmas que anticipen esos momentos difíciles de manejar.
Contar con herramientas automatizadas para el presupuesto y planificación estratégica es la opción más inteligente hoy día. Con ellas, se puede aplicar sanas estrategias de negocio y simplificar todo el proceso mientras reduce el tiempo empleado en ellas.
Este 30 de Octubre, puedes participar del webinar ¿Cómo enlazar Presupuesto y Estrategia? En este conversatorio conoce cómo Andrés Barriga, Director Financiero de Seguros Equinoccial y Paulina Páez, Gerente de Estrategia de UNACE, han logrado enlazar estos pilares en dos grandes y representativas empresas.