La transformación digital para finanzas implica un nuevo mindset y la creación de una cultura de transformación, que empatice con el cambio y esté dispuesta a aceptarlo. Un informe de 2015 emitido por MIT Center for Digital Business y Deloitte concluyó que "Los negocios digitales maduros están enfocados en la integración de tecnologías digitales, tales como…
Te invitamos a que veas cómo fue el panel internacional conformado por ejecutivos de BMI companies, Corporación Maresa, Telefónica Centroamérica, Grupo industrial Graiman, Corporación GPF (Sana Sana, Fybeca y OkiDoki) en el que compartieron sus prácticas de gestión financiera, la tecnología que transformaron sus finanzas y los resultados que han obtenido en sus procesos. ¿Qué hace Telefónica Centroamérica…
La automatización de los procesos de conciliación puede ser útil para ganar horas en el día.
El mundo de las finanzas está cambiando. ¿Y tu departamento de finanzas? Adaptive Planning, sostiene que los Departamento de Finanzas que son capaces de generar un valor real para sus empresas son aquellos que poseen tecnología que les permite tener una imagen clara de la situación de la empresa y dedicar más tiempo al análisis.…
En el 2016, la directora financiera de Marks & Spencer, Helen Weir, dijo al Financial Times, que estaba sorprendida al descubrir que hubo un error en Excel de la suma de una hoja de cálculo forzó a emitir una corrección a su declaración trimestral. El comunicado original emitido a las 7 a.m. reportó que las ventas grupales habían…
El ZBB (Presupuesto Base Cero, por sus siglas en inglés) es un proceso repetible que las organizaciones utilizan para revisar rigurosamente cada dólar en el presupuesto anual, también para administrar el desempeño financiero de manera mensual y construir una cultura de manejo de gastos a nivel empresarial. Cuando las ventas en una empresa aumentan también…
Cuando se trata de planificar su futuro, el error más grande que puede cometer es pensar en pequeño, limitar su visión. Pensar en pequeño significa pensar tácticamente en lugar de estratégicamente, lo cual es arriesgado. En este blog, originario de Adaptive Planning, se recalca que el pensamiento táctico tiende a restringir su enfoque a informes financieros…
Liderar con visión requiere previsión y enfoque. Tener un sentido de dirección es clave para alcanzar los objetivos. Cuando proyectas lo que está por venir en forecast Financiero, puedes establecer puntos de referencia para corregir el rumbo cuando sea necesario. En finanzas, la mejor manera de predecir el futuro de su empresa es crear pronósticos…
Este un buen artículo para reflexionar sobre las veces en que hemos preferido la inacción. Y que consideres la última vez que retrasaste una decisión y pregúntate ¿Cuál fue el costo e impacto de haber retrasado la decisión?
