Probablemente el gasto de personal es el más importante en tu empresa, y la fuerza laboral uno de los recursos más difíciles de alinear a los objetivos estratégicos. Para esto es necesario tener una planificación estratégica ágil. En este blog originario de Adaptive Planning te contamos como lograrlo. 

Las hojas de cálculo y las plataformas de planificación estratégica tradicionales puede que no se adapten a la naturaleza dinámica de tu negocio. Puede que no faciliten un entorno colaborativo para reasignar rápidamente recursos hacia otras líneas de negocio y puede que tu plan estratégico y financiero no esté alineado con el plan de gastos de personal.

Es por eso que construimos nuestro modelo de Planificación de Talento Humano en Workday Adaptive Planning. Ahora las grandes compañías, pueden planificar en distintos escenarios y evaluar la rentabilidad de cada Unidad de Negocio en función de sus asignaciones de personal.


Planificación del Talento Humano a otro nivel

  • Integrar datos en tiempo real de sus sistemas HCM y ERP
  • Planificar, optimizar y ajustar el plan de Recurso Humanos 

Alinear al personal con las estrategias de negocios es fácil. Con Workday Adaptive Planning es posible asignar recursos a distintos Centros de Costo, Centros de Beneficio o Unidades de Negocio para medir el impacto en la rentabilidad.

Comparar múltiples escenarios hipotéticos nos servirá para identificar la estructura organizativa óptima que coloca a las personas adecuadas en el rol correcto, y en el momento preciso. 

  • Crear drivers de asignación personalizados para tu organización
  • Mantener en una misma plataforma el modelo de planificación de Recursos Humanos en toda la empresa, incluso para entidades y países con diferentes esquemas de cálculo 

Planificación Colaborativa

Reconocemos que toda la empresa forma parte de la planificación. Por lo tanto,  facilitamos la participación en conjunto del equipo de finanzas, RR.HH y ventas. Por lo que cada área pueda cubrir sus necesidades de contratación.

Comparte la planificación con los líderes y gerentes, al mismo tiempo que limitas el acceso a datos confidenciales

Plan bajo Control Estratégico

Con hojas de cálculo y sistemas tradicionales, podemos hacer un seguimiento de que gerentes han revisado y aprobado los presupuestos. Sin embargo, esto puede volverse un dolor de cabeza

Con Workday Adaptive Planning resuelve esto con un flujo de trabajo integrado para que los profesionales de recursos humanos, ventas y finanzas siempre puedan saber dónde están las revisiones, y que se ha enviado o aprobado.

  • Realiza un seguimiento de las tareas de planificación comunes, utiliza discusiones y notas de celda para colaborar
  • Monitorea los cambios y problemas con un solo clic
  • Evalúa la capacidad actual para satisfacer las necesidades futuras de Personal

Integrar a la perfección los planes y presupuestos del Talento Humano con los planes financieros.

La planificación de Talento Humano debe ser una parte integral de la planificación estratégica corporativa. Con Workday Adaptive Planning, es posible integrar  automáticamente datos de múltiples fuentes, incluidos los sistemas HCM, CRM, GL y ERP, para que puedas planificar personas, cargos, salarios, bonificaciones, impuestos sobre la nómina y horas utilizando datos reales de tu negocio. 

Esa integración ayuda a reducir el riesgo de error y te libera tiempo para enfocarte en la estrategia. Lo mejor de todo es que es posible implementar Workday Adaptive Planning de manera rápida y sin la ayuda del área de Tecnología.


“La funcionalidad de Adaptive Planning en sus hojas nos permitió crear un modelo de ingresos separado para cada unidad de negocios, pero aún así, un modelo de fuerza laboral estándar que sirvió a todas las unidades”.

Erin Riesmeyes – Directora de Análisis Financiero.


¿Quieres conocer sobre casos en América Latina? Conoce como han mejorado sus procesos de Planificación de Gastos de Personal compañías de Ecuador, Colombia, Perú, Panamá, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Nicaragua, Chile.


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