Muchas empresas de Manufactura cuentan con modelos de Gestión de Rentabilidad basados en Excel, que son inexactos, propensos a errores, difíciles de administrar, no permiten la generación de escenarios What-if, ni proporcionan informes confiables de Presupuesto y Control. Adaptive Insights es una solución en la nube lista para implementar en empresas de Manufactura brinda a los fabricantes la capacidad de alinear los presupuestos con la estrategia, estandarizar y optimizar las prácticas financieras, mejorar la colaboración y planificar el éxito a largo plazo.

Descarga el Ebook sobre el Modelo de Planificación y Control de Empresa de Manufactura.

Planificar: Elaborar presupuestos con niveles de detalle que simulen la operación (Ventas, Producción, Costos, Gastos, Compra y explosión de Materias Primas, etc.) para tomar decisiones objetivas sobre incrementos de la capacidad de planta o capital de trabajo.

Controlar: Contrastar la información Presupuestada con la Real, para analizar las desviaciones y proyectar los resultados esperados a fin de año, por cada una de las variables financieras y no financieras estratégicas.

Simular: Modificar variables del modelo para evaluar los posibles cursos de acción para alcanzar y superar los objetivos.

El modelo pre-construido de Gestión de Rentabilidad basado en Presupuestos para empresas de Manufactura diseñado por FPA Latam, es una herramienta eficiente para Planificar, Controlar y Simular la Rentabilidad y Crecimiento por Línea de Negocio, todo mediante el uso de una solución tecnología que se adaptará perfectamente a las necesidades del negocio y la metodología del Corporate Performance Management (CPM), todo al servicio de la optimización de resultados.

Comparte con nosotros 30-minutos en una demostración interactiva, y descubre las ventajas de utilizar una poderosa solución de CPM en la nube.