Cómo el CFO puede abordar la incertidumbre y el cambio persistente

áreas clave para que los líderes financieros exploren a fin de guiar a sus negocios a través de cambios persistentes.

Incluso antes de la pandemia de COVID-19, las empresas enfrentaban una gran cantidad de desafíos sociales, económicos y tecnológicos. Sin embargo, el cambio y la incertidumbre aunque a veces dolorosos, pueden crear nuevas oportunidades, siempre que las personas y las organizaciones tengan la agilidad de aprovechar el cambio para mejor. Esto es particularmente cierto para la función…

Gestión a través de COVID-19: seis imperativos para los directores financieros

Poco más de una década después de la Gran Recesión, COVID-19 ha recuperado la temida palabra "R" para perseguir a los ejecutivos de la economía global. La práctica del distanciamiento social para frenar el contagio ha reducido bruscamente la actividad económica en todo el mundo. Además, está quedando claro que una recesión mundial de profundidad…

Cómo los directores financieros pueden ayudar a proteger a su fuerza laboral durante Covid-19

En esta serie, compartimos contenido de nuestros socios, que brinda una guía práctica sobre la administración de su negocio y el cuidado de su fuerza laboral tanto durante como después de la  pandemia de COVID-19 . 1. Alinearse con recursos humanos y TI El imperativo número uno en la lista para los directores financieros es comprender…

¿Excel es lo suficientemente útil para el cierre financiero de hoy?

  Estamos en las puertas de la próxima década, lo que en un pasado no muy lejano sería considerado ciencia ficción ya hoy está en nuestro día a día, como las video llamadas, teléfonos inteligentes, el fin del dinero físico que cada día se acerca más con la popularización de la cripto-moneda y pagos a…

Planificación de lo que sigue en tiempos inciertos

La pandemia de COVID-19 cambió nuestro mundo, casi de la noche a la mañana, y las empresas tienen que adaptarse. La naturaleza sin precedentes de la pandemia significa que nadie sabe qué tan profunda será la recesión económica, o cuánto durará, lo que hace que la planificación financiera para las empresas sea especialmente difícil. La “Perspectiva económica global” de Fitch…

Forecast en un mundo COVID-19: Mejores prácticas financieras que puede implementar ahora

COVID-19 ha afectado al mundo entero con una interrupción sin precedentes, y sin duda lo está sintiendo en sus planes y Forecast. Irónicamente, después de haber tenido listo el presupuestó para el 2020, el COVID-19 lo cambio todo, incluyendo el pronósticos de ingresos, personal, contratación, opex y gasto de capital para este año. En un seminario…

Cómo sobrevivir y prosperar en un mundo desorientador

Es seguro decir que la montaña rusa económica actual provocada por el auge de COVID-19 no se incluyó en el pronóstico de 2020 para nadie. No mucha gente podría haber predicho el impacto devastador y sin precedentes que este virus ha tenido en el mundo. Pero si el cambio viene o no en forma de un cambio de mercado, una innovación…

Conozca cómo sus pares están Presupuestando – Simulando – Prediciendo en estos tiempos de COVID-19

A la luz de los eventos recientes, es probable que su presupuesto de contratación, personal, opex y gasto de capital para 2020 estén desactualizados. Eso significa que ha estado ocupado volviendo a emitir, lo que no es fácil cuando el terreno en el que se encuentra su negocio está cambiando aparentemente cada día. El proceso puede…

3 palabras para un mundo empresarial con COVID-19: ‘Variación presupuestaria flexible’

Con las previsiones presupuestarias de trituración de la pandemia de COVID-19 y la presentación de los profesionales de FP&A con datos reales que no se acercan a las expectativas originales, ahora es el momento perfecto para familiarizarse con un cierto término: "Variación presupuestaria flexible". Consulte este video sobre "Planificación Financiera en Tiempos de Incertidumbre" Claro,…

En medio de esta crisis, la planificación de los ingresos está en tu cancha ¿Qué decides hacer?

La definición de la palabra "ingresos" ha sido firme casi por siempre. Sin embargo, la planificación de ingresos se ha transformado radicalmente recientemente. Hace veinte años, la mayoría de las empresas generaban ingresos a través de transacciones únicas o con licencias perpetuas. Los ciclos de vida de los clientes eran difíciles de gestionar y los ingresos…