Written by El Cuadrante Mágico de Gartner evalúa las compañías de soluciones especializadas más representativas en el mercado. Su objetivo es ayudar a los líderes de una organización a encontrar el proveedor más idóneo según sus necesidades.
Este blog de Workday Adative Planning, habla sobre las soluciones estratégicas de Gestión de Rendimiento Corporativo (CPM), por sus siglas en inglés, ayudan a los Directores Financieros a optimizar el desempeño y la estrategia de la organización. El Cuadrante Mágico de Gartner evalúa a 16 vendedores de soluciones especializadas. Define al CPM como un “ERP postmoderno”, parte integral de la estrategia tecnológica y siguiente paso en la obtención de una ventaja competitiva.
El CPM ofrece diversas opciones para automatizar y vincular las capacidades empresariales y administrativas. La maximización de sus beneficios depende sobre todo del equilibrio entre la elección óptima de proveedores y los requisitos de flexibilidad y agilidad de los clientes. Las soluciones CPM automatizan los esfuerzos de:
- Presupuestación
- Planificación
- Forecast
- Capacidades de modelización
- Gestión de estrategias de rentabilidad.
Estas soluciones ayudan a los Directores Financieros y a otros líderes empresariales a gestionar el desempeño organizacional y a administrar la estrategia de una manera más controlada y transparente.
Los criterios que se evalúan son:
- La cuota de mercado
- Los niveles de ingresos de los proveedores
- Nuevos ingresos por licencias y suscripciones
- Los ingresos de mantenimiento
- Estrategia de producto, para reflejar el valor generado de los productos individuales, en comparación con las suites
- Comprensión del mercado, para dar crédito a una visión de producto que sirve a la oficina de finanzas y la organización en su conjunto
- Satisfacción del cliente, para reflejar la importancia de la confianza del proveedor en un mercado donde las soluciones basadas en la nube continúan ganando
El uso más adecuado de estas soluciones es apoyar el presupuesto y la planificación, para las finanzas corporativas, las unidades o departamentos de negocio. Un número creciente de proveedores han mejorado la facilidad de uso de sus soluciones, el tiempo de valoración, el modelado, las capacidades de análisis; así como sus plataformas e integración. Como resultado, sus soluciones CPM pueden aumentar la capacidad de los departamentos financieros para vincular la estrategia y la ejecución.
Este Cuadrante Mágico presenta una visión global de los principales proveedores CPM desde una perspectiva de mercado. Los vendedores identificados en este Cuadrante Mágico varían en su capacidad para soportar diferentes procesos CPM.
Como ejemplo de los proveedores que aparecen en el cuadrante 2016, hablaremos de Jedox, un nuevo miembro de este análisis. Esta solución ofrece una plataforma integrada de BI y CPM en la versión on-premise. Jedox permite a los usuarios modelar, analizar y reportar sin conocimientos técnicos especializados. Puede usar una interfaz de hoja de cálculo de Microsoft Excel o una de Jedox.
Sin embargo, aunque Jedox ofrece una opción en la nube, sólo comenzó a expandir su base de clientes de cloud a partir del 2015. Por esta razón es necesario que los potenciales clientes que buscan una solución basada en la nube, deberían evaluar minuciosamente las referencias de Jedox versión cloud.
Otro de los aspectos importantes que se debe notar en soluciones como Jedox, es la región en donde se encuentran sus clientes. Por ejemplo, la mayoría de los clientes de Jedox están en Europa, lo que sugiere que, los usuarios que evalúen Jedox en otras regiones deben pensar en la capacidad de soporte y consultoría del software de acuerdo a su país. Escoger la solución adecuada para la empresa es importante pero mucho más importante es encontrar al equipo adecuado que implemente la solución y brinde el soporte necesario.
Existen otras soluciones en la nube con mayor experiencia, una de ellas es Workday Adaptive Planning, la única solución totalmente cloud posicionada en el cuadrante de los líderes, quienes cuentan con una amplia variedad de clientes en diferentes industrias; además cuentan con consultores especializados en gran parte de América Latina.
En FPA Latam trabajamos con soluciones líderes en el mercado como Workday Adaptive Planning y Oracle, nuestro equipo de trabajo se especializa en la construcción de modelos financieros y consultoría financiera utilizando estas herramientas. ¿Quieres conocer como Workday Adaptive Planning? ¿Puede ayudarte a optimizar tu presupuesto y control financiero? Mira una demostración.
Blog Original: Adaptive Planning. Gartner Report. 2018