La tecnología disruptiva es un término popular. No importa cuánto tiempo hayan estado en el negocio las empresas, muchas afirman que su tecnología, plataforma o negocio revolucionará por completo cualquier industria en la que se encuentren. Eso está muy bien. Pero lo que la mayoría de las organizaciones deberían interrumpir son sus procesos de presupuestación. A continuación, presentamos cinco formas…
Todos conocemos los métodos utilizados para crear presupuestos y forecast departamentales favorables. Los gerentes piden más de lo que se requiere con la esperanza de acordar el presupuesto que realmente quieren. Los gerentes junior prometen resultados sin precedentes a cambio de apoyo ejecutivo y una inversión en sus nuevas ideas. Y, por supuesto, los gerentes senior experimentados…
Adaptive Planning, en su artículo original, sostiene que ahora más que nunca, los directores financieros con mentalidad estratégica están recurriendo al software financiero moderno para recopilar, validar, almacenar datos de planificación en una única ubicación central y realizar una mejor planificación de escenarios. Al alejarse de las hojas de cálculo inconexas, las empresas pueden enfocarse mejor en preguntas…
El papel del CFO ha evolucionado constantemente debido a varios factores, como el advenimiento de nuevas tecnologías y el ritmo acelerado de las empresas modernas que han transformado las trayectorias de crecimiento. Para seguir siendo competitivos en un panorama de este tipo, los líderes corporativos de hoy recurren al director financiero para obtener una mejor…
Los roles ejecutivos financieros son cada vez más importantes para la empresa. Adaptive Planning, analizó una encuesta de 2015 de KPMG a directores ejecutivos globales, el 63% de los directores ejecutivos dijo que el rol del director financiero aumentará en importancia en los próximos tres años. ¿Las malas noticias? El treinta por ciento de esos…
Teniendo en cuenta todo lo que sucedió durante el último año, el argumento a favor de una planificación de escenarios sólida rara vez ha sido más sólido. La planificación de escenarios, la práctica de establecer estrategias para variables (posibles futuros) en factores comerciales clave, ayuda a las organizaciones a prosperar en medio de la incertidumbre. En pocas…
Imagine a todos los directores financieros cuyos planes anuales recién elaborados para 2020 se veían geniales al principio. "Este plan es tan preciso", muchos podrían haber pensado, "debería venir con advertencias de spoiler". Es por esta razón que los CFO deben impulsar una planificación continua en sus empresas Como lo menciona Adaptive en su artículo. original,…
Este artículo apareció originalmente en PwC Tech Effect . La pandemia ha afectado significativamente muchos aspectos de las finanzas, desde cerrar los libros de forma remota hasta la planificación de escenarios casi constante y apuntalar las cadenas de suministro. Ante la necesidad de ser más ágiles y estar más preparadas para tomar decisiones, las organizaciones financieras están evaluando sus procesos y…
Adaptive Planning, en su experiencia y estudios determino que incluso en las mejores circunstancias, las empresas deben gestionar la demanda fluctuante del mercado para sus productos. No mantener el ritmo, por supuesto, puede resultar en una pérdida de ingresos a medida que los clientes acuden en masa a los competidores; mientras tanto, sobrestimar la demanda…
