Cuando se trata de forecast de FP&A, la mayoría de las empresas basan sus pronósticos a largo plazo en procesos de planificación estáticos, en lugar de planes dinámicos más relevantes que reflejan las complejidades del negocio. Confiar en un forecast que no permite el monitoreo continuo del desempeño de la empresa, en lugar de implementar…
No hay duda de que mantener la tecnología y los procesos de planificación financiera heredados puede costarle a su empresa más de lo que ahorra. Eso es especialmente cierto en el mundo acelerado y basado en datos de hoy en día, donde la agilidad empresarial es ahora un factor determinante para el éxito. En este…
Cuando hablamos de rentabilidad, el punto de partida en la mayoría de los casos es “El cliente”. En la literatura se habla mucho sobre la visión 360 del cliente, y de la importancia de conocerlo a profundidad. Para lograr este objetivo, las empresas destinan muchos recursos en estudios de mercado y análisis de tendencia, todas…
Muchas organizaciones conocen de primera mano, los desafíos que la planificación trae al tratar de lograr agilidad empresarial durante una época de agitación constante. Algunos de los síntomas más comunes en la planificación obsoleta que pudo determinar Adaptive Planning son: múltiples hojas de cálculo para la planificación y la elaboración de informes, procesos complejos para…
El forecast financiero es una herramienta clave de la planificación empresarial, ya que utiliza el rendimiento anterior de la empresa y las condiciones o tendencias actuales para predecir lo que sucederá en el futuro. Ayuda a las organizaciones a funcionar bien a pesar de la incertidumbre en función de la demanda prevista de productos o…
Los profesionales de las finanzas han ganado nuevas perspectivas a partir del impacto del COVID-19. Estas han creado la necesidad de que todas las empresas avancen con una función mas ágil y digital. Pero sabemos que es difícil para los líderes financieros superar las responsabilidades cotidianas para desempeñar el papel general que necesitan en sus…
Los datos están en todas partes, pero si no tienes la capacidad de convertir la información de estos en información útil para la organización, los datos solo van a llenar espacio. La verdad es que muchas empresas están luchando para convertir sus datos financieros en buenas decisiones y un activo organizacional muy valioso. Un estudio…
Las organizaciones dedicadas a su papel en el movimiento global hacia la sostenibilidad, han puesto como prioridad las prácticas ambientales, sociales y de gobierno corporativo responsables (ESG), con el objetivo de tener una planificación sostenible. Rikki Stancich y Andrew Wood describen cómo usar Workday Adaptive Planning para evaluar las métricas ESG, determinar los objetivos de…
A medida de que los eventos globales y el ritmo acelerado del cambio ejercen aún más presión sobre los CFO de hoy, los líderes financieros de todo el mundo saben que deben acelerar su transformación tecnológica, si quieren competir y prosperar. Actualmente tener una planificación financiera mejor implica tener un cierre más inteligente. Un informe…
